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A TRILOGIA da gestão e governança


A Trilogia é um conjunto de conteúdos adquirido ao longo da experiência profissional e pessoal de 5 consultores associados, consolidado e apresentando de forma simples e acessível aos empresários, empreendedores e seus familiares.

Ela tem o propósito de compartilhar conhecimento com os (as) empresários (as) que sabem enfrentar o desconhecido e estão dispostos a fazer mudanças. Utilizamos o caminho do sucesso: definir metas, assumir riscos, investir em inovação simples e clara, transparência nas comunicações, energia com atitude, ética e vontade de prosperar.

Somos consultores e conselheiros externos com vasta experiência em gestão e governança empresarial, com visão sistêmica de empresas nos vários segmentos e portes empresariais, focados em resultados. Gostamos de aprender, valorizamos a parceira, transparência e a ética. Respeitamos os princípios e valores de nossos clientes. Nosso método é simples e prático e buscamos o crescimento rentável e sustentável.

A trilogia é composta por:


Guia para o desenvolvimento individual






Esse guia foi criado para orientar as pessoas que precisam de um caminho para desenvolver e alcançar seus objetivos. É um caminho para quem deseja ampliar suas conquistas.

Essa é uma tarefa somente sua e depende da responsabilidade por suas escolhas. Não basta nossa vontade de crescer. É preciso criar um esquema e organizar ações no tempo. Mesmo trabalhando em casa, em home office, a necessidade de aprimoramento permanece.

Planejando e organizando suas ações, ninguém te segura!

Não estamos inventando a roda. Apenas captamos algumas ferramentas disponíveis e já publicadas que, em nossa experiência, acreditamos ser úteis para a sua jornada. Apresentamos, também, uma metodologia criada por nós.

Se você a seguir corretamente, com certeza chegará a um plano de ações que precisará executar. A partir daí a disciplina conta muito.

Providencie uma agenda e registre suas ações no tempo, pois só assim os resultados acontecerão.

Engate a primeira marcha e vá em frente.

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A retomada




O novo cenário criado pelo COVID19 impactou diretamente todas as empresas que estão passando por transformações relacionadas à necessidade de se adotar novas tecnologias, entender as mudanças de comportamento dos consumidores, adotar novos modelos de negócios e gestão dos colaboradores, gerenciar melhor o fluxo de caixa, que foi duramente afetado pela redução da margem de contribuição e lucratividade. As empresas que não conseguirem se reinventar terão sua sobrevivência comprometida.

Em momentos de crise a maturidade da gestão e da governança se tornam fundamentais para a saúde das empresas. Esta é uma excelente oportunidade de investir na análise e revisão de suas políticas, suas ações, seus investimentos, revendo com maior critério e detalhe os processos, suas receitas, despesas e seus rituais para a tomada de decisão.

Você encontrará tópicos importantes como Gestão financeira, Gestão de pessoas, Inovação e processos e Governança Corporativa.

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Sua jornada de governança em 8 passos




É justamente num momento de crise que a maturidade da governança se torna tão fundamental para a saúde das empresas, pois elas terão a oportunidade de dedicar tempo para analisar suas políticas, suas ações, seus investimentos, revendo com maior critério e detalhe todos os processos, suas receitas, despesas e suas formas de decisões.

A crise comprova o que Peter Druker fala “A operação engole a estratégia no café da manhã “, enquanto que a governança, neste novo normal acelera e agrega valor e não custo, estrutura organizada proporciona longevidade e perenidade empresarial e familiar.

A sua jornada de governança em 8 passos é uma poderosa ferramenta de gestão de empresas de médio e pequeno porte. Queremos estar unidos aos empresários que desejam gerar valor para suas famílias, seus colaboradores, clientes, fornecedores, toda a sociedade e acima de tudo garantir a perenidade do seu negócio, observando os fatores ASG (Ambiental, Social e Governança).

A Governança Corporativa transforma sua empresa familiar em uma família empresária. Contribuir na transformação da sua empresa é o que nos move.

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Acredite na sua importância para o crescimento e desenvolvimento do Brasil através do seu.




Implemente novas atitudes, busque melhores resultados e conte com a gente.






Vamos que vamos

Abraço fraterno

Eni Ferreira Marçal

www.enimarcal.com.br

enimarcal@gmail.com

Fundadora e Consultora. Conselheira externa de Conselhos Consultivos e de família e; Consultora de Projetos de Gestão Empresarial, Governança Corporativa e, novos negócios.

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